年营收破2.5亿美元！AI硬件录音笔：一场由PR驱动的“会议效率革命” | 41财经海外PR

随着远程办公、全球化会议成为常态，会议记录从“手动整理”迈向“AI生成摘要”，一场围绕“声音资产化”的效率革命正在全球职场悄然兴起。

在这场革命中，AI硬件公司Plaud迅速崛起，成为AI录音赛道的行业龙头：产品覆盖170+国家，累计用户超150万，硬件出货量突破100万台，2025年预计营收达2.5亿美元。从2023年首款产品亮相，到CES连续三年刷脸，Plaud仅用两年半便在全球AI录音赛道跑出加速度——它究竟做对了什么？

1.

锁定通话录音痛点

用AI重做会议笔记

2021年，许高（Nathan Xu）等创业者联合创立Plaud，核心定位是为全球专业用户打造 AI 工作伴侣，主打 AI 硬件 + 软件的深度融合模式。

在成立初期，创始人及团队精准洞察市场痛点：iPhone用户无法便捷录制通话，传统录音笔又难以与数字工作流打通。

2023年6月，推出首款产品Plaud Note——一款可磁吸于手机背部的卡片式AI录音器，支持实时转写、智能摘要、112种语言识别，将硬件入口与AI大模型深度结合。它的独特之处在于：不是“具备AI功能的录音笔”，而是“为AI而生的语音入口”。

有趣的是，Plaud Note在众筹网站上的筹款金额并不亮眼，但凭借产品的创新定位，却让Plaud在未来的两年里，创造出在全球销量超过100万台的业绩。_真正驱动增长的，正是“产品创新”这一核心竞争力。_

此后产品线持续延伸：2024年推出可穿戴版NotePin，将场景延伸至移动对话；2025年，发布带屏幕的Note Pro，支持实时标记重点；2026年CES推出NotePin S及桌面软件。至此Plaud构建起覆盖会议、访谈、课堂等全场景产品矩阵——_硬件负责采集，软件实现价值放大，形成 “硬件 + 订阅服务” 的商业闭环。_

2.

系统化PR策略

统一品牌+本地化运营

从海外PR的角度来看，Plaud的全球化策略，核心在于“全球统一品牌调性，区域本地化执行”的战略：

区域化产品与营销适配

在北美、欧洲这种成熟市场，Plaud主打权威科技媒体评测、跨国发布会和CES等国际展会曝光，以此建立品牌信任和权威感，塑造“行业领先 AI 办公硬件”的定位。

在东南亚等新兴市场，Plaud则重参加本地行业展会与区域渠道商和专业用户建立联系；传播内容偏向“提升跨语种办公效率”，让产品贴近本地市场实际需求。

进入国内市场后，Plaud 选择主流电商平台并结合本地社交平台宣传，核心依托平台化流量开展营销，与海外的科技媒体核心打法形成差异化。

立体化海外PR矩阵

1、展会曝光：连续三年参展 CES，打造 “展会三段式传播”，展前发稿预热、展中现场演示 + 媒体约访、展后二次评测，2025 年斩获 CES Picks 奖项，借助国际舞台提升全球知名度，与合作伙伴、渠道商、科技媒体建立联系。

2、媒体定调：新品发布通过媒体推送全球新闻稿，同步对接 TechCrunch、The Verge 等头部科技媒体，从 “录音笔” 升级为 “AI 生产力新品类”，占领搜索源头内容；

3、红人种草：主打科技测评类达人，北美合作 YouTube 生产力博主、Reddit 实测用户，东南亚选择本地科技 / 职场创作者，中国大陆则用电商直播 + 短视频达人做痛点种草，展会期间邀请红人现场体验，实现媒体与社媒流量叠加；

4、电商转化：在电商节日如 Prime Day、黑五等节点，将 CES 获奖、媒体评测等 PR 资产转化为销售卖点，推出 “硬件折扣 + AI 订阅权益” 组合，配合 Reddit 社群和邮件营销，完成流量闭环。

3.

总结

出海案例启示

Plaud 的案例为AI 硬件出海品牌提供：

以产品创新解决真实痛点为核心，用统一品牌守住调性，靠本地化运营落地市场，通过展会 + 媒体 + 红人 + 电商的立体化 PR 打法，实现从品牌曝光到销售转化的全链路打通

其核心关键在于，不做 “一刀切” 的全球化，而是根据不同市场的成熟度、用户需求、渠道特点调整执行策略，同时将 PR 动作与产品定位深度绑定，始终围绕 “AI 提升专业生产力” 的核心诉求，避免陷入单纯的硬件价格战。