品牌出海
将深度内容，作为营销起点
在被碎片内容包围的当下，大众仍需要深度内容，品牌也需要深度内容。深度内容提供完整的思考逻辑，是真正可以塑造品牌心智的内容。如果碎片内容是用来“Killtime”，那么深度内容则是用来“Savet
快手“村BA”，锚定新线
抖音、快手、小红书、B站等头部内容平台的格局逐步稳定，各家都不再纠结，开始聚焦自身优势差异化竞争，将优势发挥到极致，塑造出独特优势的商业化价值。今天我们谈谈快手，快手聚焦的优势是什么呢？上周末快手村B
增量时代拼规模，存量竞争拼心智
消费市场的共识是，增长红利时代已经过去，未来是存量竞争时代。以前是把蛋糕做大每个人分更多，现在是蛋糕就这么大如何分，存量竞争本质上是零和博弈，消费者选择品牌A，大概就不会选择品牌B。接下来品牌的营
新品牌，找到传播“锚点”
新品牌们应该思考一个问题：在产品力之外，品牌层面的独特价值是什么？如何用一句话讲清楚品牌，并被大众所记住。比如我买了某个新品牌，朋友问我这是什么品牌时，为什么要买，我的回答是什么？最近十年崛起的新品牌
场景橱窗，作为TVC升级版
品牌营销扮演着向消费者讲述故事、展示价值、寻求情感共鸣的角色，其本质是对消费者提案，并赢得他们的认可。在广告的黄金时代，TVC是品牌向消费者提案的主流方式，它通过精心编织的故事，将品牌理念植入人心。
兴趣圈层营销：不要破圈，要入圈
破圈营销是把复杂问题简单化的伪命题，要破什么圈？破到何处去？怎样证明破圈？当品牌在谈论破圈时在谈什么？是在谈刷屏级大众传播吗？或者在谈跨界营销？亦或是场景创新？破圈并不是营销策略，而是可能存在的结果
平视消费浪潮下，品牌涌向快手
在经济爆发增长期，人们会仰望式消费，炫耀式消费，比如会攒3个月工资买一只包包，比如买奢侈品只为炫耀，那些亮闪闪的消费比比皆是。当下的大环境，更多人开始进入另一种消费模式，开始省钱经济，我称之为“平视
长期主义，就是品牌思维
通常，谈到品牌时会想到商业品牌，诸如苹果、耐克、宝马、李宁等等。但换个视角，将“品牌”作为概念，作为手段来理解。现在我常常能听到个人品牌、内容品牌、活动品牌、直播间品牌等等，哪怕是如双11这样的
