品牌出海

进入舆论,议题式种草

品牌如果不参与社会议题,不进入大众舆论,就只是卖货的,不称之为品牌。我想谈谈品牌-社会-消费者,这三者的关系。从品牌端来说,产品竞争必然会走向同质化,未来更多的是品牌竞争。从消费端来说,新一代年轻

疫情洞察:基于当下,正向治愈

品牌怎样做消费者洞察?如何基于洞察输出创意,并获得广泛传播?伟大的品牌总能洞察社会情绪,与更广泛的大众产生共鸣,在与消费者的沟通中,促进社会价值观的良性循环。洞察的基本逻辑是——基于当下。洞察当下的社

茶文化界的“爱马仕”,一年营收超千万美金?

你敢信吗?一个卖中药茶包的独立站,居然一年营收超过千万美金!没有请大牌明星,也没打所谓的“保健神效”广告,而是凭借过硬的产品力、高级感包装和仪式感体验,把老祖宗的茶文化做成了海外茶礼界的“爱马仕

策略:超级品牌,具象化表达

海明威提出了关于文学创作的“冰山理论”:冰山运动之雄伟壮观,是因为它只有八分之一在水面上。在接受《巴黎评论》访谈时他透漏,《老人与海》的初稿有1000页,庞大而细致的描写了渔村的每一个细节,但最终

品牌生长,首先塑造“大牌气质”

包括网红品牌、国货品牌、渠道品牌等类似品牌,很多都缺乏一种“大牌气质”。不是新品牌的网红感,而是稍稍后退的沉稳、可靠、持久的气质。一种更有安全感的消费,你不会担心这个品牌随时倒闭,也不会觉得他

观点:市场部向外看

不做长广告,营销还是有很多其他事儿可以做。上周我去阿里巴巴市场营销创新大赛supernova评奖,花了一整天时间,把阿里各个BU过去一年最优秀的案例都看了一遍,长广告几乎没有,广告片加传播的案例也

靠卖“补肾茶”,夫妻俩硬是卖爆了全美!

你敢信,美国佬靠“养肾茶”年赚千万,一般情况下这种“补肾养生”一直是中国人的传统操作,结果人家俩美国人,靠这个玩意儿,把一堆欧美人搞到天天泡茶喝冥想?这个品牌就叫 MagicHour,字面翻译

工厂为什么越来越依赖外贸?

做制造业的老板,应该都能切身感受到一个行业现状。最近两年,越来越多原本只深耕国内市场的工厂,开始主动布局外贸业务。大家不惜投入资金组建外贸团队、报名海外展会、对接跨境平台,哪怕要承担汇率波动、海外合

品牌升级,就是场景升级

每年的七八月份,都是品牌升级的高峰期,最近看了几个案例,有一点点感想,咱们谈谈。多年来我的个人感受是:品牌升级是个筐,什么项目都往里装。我们会见到各类以品牌升级为名的营销,有些就是简单的换了个slogan,有些就是新拍了个广告片,太多太多这种浮于表面的