品牌出海

从安克辞职创业,凭一条灯带年赚40亿,冲击IPO!

在中国品牌出海的叙事里,安克创新一直是绕不开的标杆。它用十年时间打造了年营收超百亿的消费电子帝国,更孵化出一批带着“安克基因”的出海新军。但很少有人想到,其中最会“造情绪”的一匹黑马,竟是靠

线下消费的入口,在手机屏幕中

大部分线下消费,都是从互联网开始的。手机屏幕,成为进入品牌的“入口”,这已是事实。之前我提过观点说:所有的“效果”,都在手机屏幕中。导向这一结果的原因,是人们每天的手机屏幕使用时间,所有互联网

品牌社会责任,打造公益化组织

最近几年,越来越多的中国品牌开始参与公益,但随着很多品牌急迫的做出公益成效,一些混乱的状况也随之出现。很多品牌公益,过于粗暴速成。基本逻辑是,联合某家专业公益机构,捐一笔大钱立一个具备话题性

这些国家的订单一定要全款才能发货

最近不管是后台留言还是同行交流,大家都在吐槽一个共性问题——跟部分国家的客户合作,以往默认的定金+尾款模式,已经彻底失效,核心硬性要求只有一个:这些国家的订单,一定要全款到账,才能安排发货,没有任何

价格锚点,定价就是定品牌

通常来说,价格与产品、利润相关,很少有人从品牌视角理解价格。2元钱一支的雪糕,有品牌卖20元;9.9元的一点点奶茶,被30-40元一杯的喜茶打破;当星巴克美式卖30多元时,瑞幸的大部分都不超过20元…

策略:入圈共情,破圈传播

好广告分两种,一种是与大时代共情的品牌宣言,像Nike、Apple门的经典时代宣言,至今仍振聋发聩。另一种好广告是与小群体精准共情的小情绪,一座城市、一个行业、一种状态等等。前段时间去一家企业交流

重回线下场景,创造情绪营销

今年,我们能强烈感受到线下场景的火爆,从户外骑行、露营,到追赶演唱会,自驾参加各种音乐节,人们开始重回线下,融入真实的生活中。线下场景之所以重新火爆,最核心的原因是,线下给参与者带来的特有氛围和情绪

营销人最头疼的问题:如何衡量你的品牌效果?

‍‍点击上方蓝字关注我做跨境的朋友都有一个共识:从卖货到做品牌,是突破增长瓶颈的必经之路。人人都想做品牌,但现实往往很骨感:投了几十万广告,曝光看着热闹,品牌影响力却像雾里看花。花了大量精力做内容