场景扩张，驱动品牌真增长
探索完重新分配广告费之后，现在谈谈增长从何处来？我们发现大部分营销预算都去了以卖货为目的的营销形式，那么问题就变成，如何卖货更有效率，怎样卖货可以产生复购，形成习惯，卖出真增长？上周，我在上海参加
品牌出海
品牌话题，驱动传播内容
尽管社交网络已经非常成熟，传播策略始终没有被很好的重视。社交网络时代，传播策略要大于内容策略，或者说传播策略包含内容策略。在很多项目中，80-90%的精力在内容上，包括内容的创作与制作，最终花费数
市场部困境：中小达人规模化
在更多营销项目中，达人成为重要的连接者。社会化媒体之前，广告是绝对主导，广告内容+媒体投放是主流的传播模式。随着达人影响力更大，以达人为主导的营销战役越来越多，兼顾内容与传播的达人，正在成为品牌
兰蔻的抖音方法：自成势能
高端奢侈品牌对于形象管理更严苛，每一次面对新平台，都选择谨慎的介入。从最初坚持只在线下专卖店经营，后来慢慢开始电商经营。现在面对新平台抖音电商，高端品牌再一次面临选择，要不要进入抖音电商，又该以怎样
兴趣圈层营销：不要破圈，要入圈
破圈营销是把复杂问题简单化的伪命题，要破什么圈？破到何处去？怎样证明破圈？当品牌在谈论破圈时在谈什么？是在谈刷屏级大众传播吗？或者在谈跨界营销？亦或是场景创新？破圈并不是营销策略，而是可能存在的结果
品牌口号，如何从观念到共识？
Slogan，品牌有各自的理解。对于有些品牌，是一年一换的漂亮话。有些如Nike这样的品牌，则视为百年品牌信仰。但更多的是阶段性品牌战略体现，从小众到大众，从单品类到全品类，从传统到数字化，或者商业
新品牌，找到传播“锚点”
新品牌们应该思考一个问题：在产品力之外，品牌层面的独特价值是什么？如何用一句话讲清楚品牌，并被大众所记住。比如我买了某个新品牌，朋友问我这是什么品牌时，为什么要买，我的回答是什么？最近十年崛起的新品牌
红海竞争策略，公关议题广告化
很多行业开始进入激烈竞争的模式，包括从增量转存量的众多传统行业，也包括比较热门的如新能源汽车行业。在某些情况下，竞争策略就是增长策略。当品牌处于红海竞争，且不在最头部牌桌时，应该如何破局？大家会发
官媒共创：背书、流量、品牌角色
最近几年，越来越多的中国品牌选择与人民日报新媒体、新华社等官方媒体，在社交平台共创品牌内容。尽管这一形式受到很多中国品牌所青睐，但似乎没有营销人认真谈为什么，为什么要与官方媒体共创，方法与策略是什
去B站，做「品牌效果营销」
经历了2024年之后，大家对2025年的品牌趋势依旧迷茫，纯品牌营销已经极少有人谈论，效果广告又一次被证伪，直播卖货就是卷价格，有预算的不知道如何花，没预算的不知道如何做。今天谈谈B站，从二次元时代
