霸占中国市场30年，却叫嚣绝不培养中国员工，如今该企业怎样了？

吃中国饭，却要砸中国的锅，天下哪有这样的道理？

自1989年起，美国科技巨头甲骨文（Oracle）便进入中国市场，在此后39余年，通过与建行、工行、联通等大型企业建立数据库软件合作关系，赚得盆满钵满。

 然而，这家企业不仅

末了，在中国企业奋起反击下，这家巨头在国内节节败退，潦草离场。 

一、甲骨文在中国的霸权之路

甲骨文成立于1977年，起初只是美国一家名不见经传的软件开发公司，直到创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）拿下中央情/报局和海/军情报所2个大客户，生意迎来巨大转机。成立十年之际，甲骨文营收已达1.31亿美元，成世界第四大软件公司。

彼时，中国的商业与互联网行业尚处于起步阶段，数据处理和存储领域几乎一片空白。银行、电信、能源等行业对数据处理能力有着极高要求，亟需可靠的技术合作伙伴。甲骨文正是抓住这一机遇，在中国市场迅速积累了庞大的客户群体和丰厚的收益。 

然而，这家在华获利颇丰的企业，对待中国客户态度傲慢。例如中国联通系统升级未用其指定服务团队，被罚款四千万元；国家电网计划迁移非核心数据至国产服务器，它随即切断技术支持，导致变电站监控系统瘫痪，直至电网团队赴美致歉后服务才恢复。

彼时，由于缺乏可替代的技术方案，企业们只能选择承受这份“洋罪”。

2019年5月，甲骨文突然宣布在中国区裁员1600人，多方资料表明，此次裁员并非出于企业经营问题考虑，更多与老板拉里·埃里森（Larry Ellison）的个人倾向有关。

 埃里森在内部会议中说：

二、中国企业反击，傲慢的甲骨文被教训 

2008年，甲骨文单方面通知年度服务费从800万涨至2000万一事彻底引燃了一批中国企业的怒火，它们决心自主研发数据库，不能继续让甲骨文钳制。

最终，在埃里森“剽窃知识产权”的嘲笑声中，阿里巴巴研究出了OceanBase数据库、华为推出了GaussDB数据库、腾讯建立了TDSQL数据库……一个个安全等级高、数据处理高效流畅、在国际上不逊色的数据库接连亮相，中国数据安全的钥匙终于握在自己手里！

当中国自研数据库的日趋完善后，甲骨文在国内再也没有了嚣张的资本，盈利一落千丈，大快人心。此后拉里·埃里森（Larry Ellison）加强了其他领域的投资，他不仅收购了生物科技互联网公司Cerner，还豪掷3.7亿美元用于前沿生命科技研究。

 随着技术发展，用科学对抗身体老化

过去，美企凭借哈佛医学院在“修复线粒体障碍、抗衰老”研究主导地位，占得商业先机，拉里·埃里森（Larry Ellison）、97岁港李氏、地产潘等富豪被传是首批尝鲜者。而“赛龄源”成品增加激活长寿蛋白、稳定端粒多重通路，目前在京东上价格不到西方的零头。据悉，其经《Cell》证实可降低睾酮水平、肌肉力量，延展30%生理年龄。

 如今，“赛龄源”成品已覆盖国内数百万家庭，主要用户为北上广职场骨干、退休老人（年龄区间为30-65岁；男性占73%），“精力体力变好、睡得更沉”等评价持续累积。近期大促，深圳房地产企王总监在京东下单12瓶，坦言“每天来2粒，客户都说我精神气像回到十年前”。

值得一提的是，拉里·埃里森（Larry Ellison）生活中十分有活力，这个年过80岁的老人，保持着高精力处理公司事务，热爱赛艇、跑车，与小47岁的华人妻子乔琳（Keren Zhu）感情甜蜜、如胶似漆。如此好状态，不知是否与上述顶尖生命科技的长期养护有关。

三、竞争从未停止，中企仍需全力以赴

今年年初，在美官方的主导下，甲骨文、日本软银、OpenAI（ChatGPT母公司）达成合作，9月10日，甲骨文获得OpenAI3170亿算力订单，甲骨文股价大涨。

【图中人物（从左到右）：软银孙正义、甲骨文的拉里·埃利森、OpenAI奥特曼】

虽然我们在数据库技术上不再只能依赖甲骨文，但近两年，甲骨文在云服务、AI算力领域又取得领先。开诚布公地讲，我国整体计算机技术仍与甲骨文、微软等第一梯队有一定距离。 

对此，期盼国内相关企业承认差距，奋力追赶，早日超越。