Google预算

"我的月预算是 $8,000,应该怎么分配到各个系列?"

这个问题我被问过很多次,每次我的第一个反应都是:这取决于你的账户现在处于哪个阶段。

预算分配没有一个通用的黄金比例。"70%搜索+30%展示"这种说法,是十年前流行的框架,放到现在的广告生态里,可能完全不适用。

但有一个分配的思考框架是相对通用的,这篇就把这个框架说清楚。


先想清楚你的目标

预算分配之前,要明确你的核心目标是什么:

  • 拉新
    :主要拉从没听说过你的新客户 → 需要更多漏斗上层的预算(YouTube、Demand Gen、DSA 覆盖长尾)
  • 转化收割
    :把已经有购买意图的用户转化 → 搜索广告、购物广告是主力
  • 再营销
    :把访问过网站但没购买的用户找回来 → RLSA、PMax 再营销受众
  • 品牌保护
    :确保竞品不截流你的品牌词 → 品牌词保护系列

大多数账户应该在多个目标之间做平衡,但占比会因阶段不同而差异很大。


按账户阶段分配预算

阶段一:新账户(月预算 < $3,000)

这个阶段预算有限,最重要的是快速积累转化数据,让系统学会你的业务。

建议分配
 - 品牌词搜索:10-15%(保护品牌词,成本低,转化高,有助于积累数据)
 - 核心词搜索(高意图):75-80%(集中预算在最有可能转化的词上)
 - 暂时不跑 YouTube/PMax:数据量太少,系统学不会

逻辑:新账户最需要的是干净的转化数据,而不是覆盖面。


阶段二:稳定增长阶段(月预算 $3,000 - $15,000)

这个阶段搜索广告的 CPA 已经稳定,想要继续增量但搜索流量开始触顶。

建议分配
 - 品牌词搜索:8-12%
 - 核心词搜索:45-55%
 - Performance Max:20-25%(搜索流量覆盖不到的渠道)
 - Demand Gen / YouTube:15-20%(品牌种草,辅助搜索转化)

关键动作:这个阶段开始引入 PMax,覆盖搜索以外的渠道,同时用 Demand Gen 暖场,让品牌搜索量有机增长。


阶段三:规模化阶段(月预算 > $15,000)

搜索和 PMax 都已经跑稳,要在保持 ROAS 的前提下继续扩量。

建议分配
 - 品牌词搜索:5-8%
 - 核心词搜索:30-40%
 - Performance Max:25-30%
 - Demand Gen + YouTube:20-25%
 - RLSA 再营销:8-12%(高价值用户专项投入)


一个容易忽视的细节:品牌词要单独保护

很多中小账户没有单独的品牌词系列,品牌词流量被混在其他系列里,或者根本没有出价。

这是个错误。

竞品会出你的品牌词,在你的品牌词搜索结果上展示广告把用户截走。如果你自己不出价,潜在客户搜索你的品牌名,可能第一个看到的是竞品广告。

品牌词的 CPC 通常很低($0.10-$0.50),转化率极高(20-40%),是整个账户性价比最高的流量来源。这部分无论预算多少都要保护好,建议设为单独系列并给予优先保障。


旺季预算怎么规划

对于有明显旺季的业务(比如 Black Friday、圣诞、返校季),提前规划预算节奏很重要。

不要等到旺季到了再涨预算

Google 的 Smart Bidding 需要时间适应你的新预算水平,突然大幅增加预算会导致系统进入学习期,反而在最需要量的时候跑不出来。

旺季前6-8周开始逐步提升预算,让系统有时间适应。到真正旺季高峰的时候,系统已经学习好了,这时候预算提升才能有效转化成流量和订单。


案例:一个出海工具品牌的预算调整过程

背景:B2B 工具,月预算 $10,000,之前100%押在搜索,CPA 稳定在 $85,但半年没有增长。

调整方案
 - 搜索维持 60%($6,000),减少非核心词的支出
 - 新开 PMax 20%($2,000),专注 Display 和 Discovery 渠道
 - 新开 Demand Gen 15%($1,500),YouTube 素材专注功能演示
 - 品牌词 5%($500),单独系列保护

调整后 3 个月数据
 - 搜索系列 CPA:微降至 $82(变化不大,因为预算缩减了)
 - PMax 带来的新转化:每月约 35 个(新增量)
 - 品牌词搜索量:+19%(Demand Gen 的品牌曝光效果)
 - 整体有效获客成本(加权平均):从 $85 降至 $71


✅ 检查清单

  • [ ] 你现在的预算分配是有意识规划的,还是"历史遗留"的?
  • [ ] 品牌词是否有独立的保护系列?
  • [ ] 旺季是否有提前6-8周开始预热的计划?
  • [ ] PMax 和搜索是否有明确的分工,避免相互抢量?
  • [ ] 每个渠道的评估标准是否匹配它在漏斗中的位置?

你的预算分配是怎么做的?有没有什么分配调整带来了明显效果的经历?留言聊聊。

? 你在投放中遇到过哪些挑战?

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