来自小报童订阅者的问题:

独立站做促销活动,很多人会对广告抱有很高的期望。

但广告不是加了预算,产品打了折,就一定能为活动带来大量订单。

尤其是市场需求规模不大的品类,很难做到快速起量。

活动期间,大幅度提高广告预算,想要转化量同步跟上,需要两个条件同时成立:

一是市场需求端,要有足够多的高购买意向用户正在搜索。

二是产品端,你的产品能满足他们的需求,而且活动本身足够有吸引力。

而订阅者提到促销PMax系列花费慢花不完,很可能是这两个条件都不够理想。

那遇到这种情况该怎么办?

下面结合我的投放经验,和大家分享一些应对方法。

1. 合理规划活动期间的广告预算和转化目标

搞活动,公司会给比平时多很多的预算,但不是说给多少,都接受。

要先评估是否具备市场需求和产品端的条件。

举个例子。
投放的产品是christmas tree with lights,带灯的圣诞树。
让我把11月的预算提到10月的3倍,我觉得完全合理。
因为christmas tree with lights这个高购买意向词,11月的搜索量是10月的3.3倍。
但如果让我把6月预算提到5月的3倍,那就不合理了。5月、6月搜索量本来就低迷,6月也没有明显增长。

没有接触过投广告的一些人会认为,搞了活动,有购买需求的人自然就多了。但其实不一定。

而且不是所有的品类在传统旺季的购买需求都会跟着涨。比如说,毕业季礼物,需求高峰在5月,而10-12月的需求比较低迷。

建议:在 Google Keyword Planner 里输入你的广告账户平时转化量多的核心关键词,看看和活动同一个月份在往年的搜索量,有没有明显增长/足够多。

上面是从市场需求端去进行评估。
产品端,说个我自己的例子。

之前有个活动,活动运营来找我要加大投放。

但我看完参与活动的产品清单和优惠信息后,我跟她说:平时广告跑得好的产品,很多折扣给得很少,有些甚至不参与这次活动。能不能去申请一下,给这些平时广告花费多的产品都争取参与这次活动,给多一点折扣?

这里必须给我这位同事点个赞,不仅那次活动及时解决了问题,后续每次活动也都会特意注意这一点。

建议:平时广告花费高的产品,确保尽量参与活动,并且有足够的优惠力度。如果没有,广告优化师要主动去找活动运营协调。

2. 如果市场需求和产品端的条件都不够理想,那该怎么办?

可以试试这个方法:出因这次活动销量有大幅增长的产品,加大之前已验证能转化的广告系列的投放力度,同时尝试用 Demand Gen 来扩量。

活动跑了至少3天后,看看哪些产品因为这次活动,销量比平时明显高出很多。

这里不只是看广告数据,要看整个独立站的产品销售数据。

产品因为活动销量大涨,说明优惠力度够,还有购买需求市场空间。

如果愿意购买的人这段时间没有主动在搜,用 Demand Gen 就可以把活动产品推送给他们。

3. 市场需求和产品端的条件都不错,活动上线两天后转化量有涨,但没有涨很多,该怎么办?
建议可以再等等。

短期内有效转化量的大幅增长,能够刺激算法更多地推荐你的产品。

如果促销活动足够给力,通常5天后就能看到广告消耗和转化都明显上涨。

我在广告长期转化好的产品ROAS突然变低,先关注卖同款产品的竞对动作分享的案例,因为产品价格恢复竞争力,就是5天左右时间,就能看到转化量增长了很多。

4. 最后,分享一个借势营销的小技巧
来自另外一位课程订阅者,她的产品有季节性,旺季在10月-1月。

然后我发现她的产品在8月会有一个搜索小高峰,可能是返校季带动了需求。

激增的购买需求 (刚好上一篇更新讲了这个话题抓住激增的购买需求,快速扩量)+活动,广告也就更容易实现有效扩量。

所以,如果要在非传统节假日的时间搞活动,不妨先分析一下你的类目在每年哪个时间段购买需求较高,就选在那个时间段搞活动,这样广告更容易跑起来,回报也会更好。


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